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深夜，海拔4000多米的盘山公路上，大雾弥漫，能见度不足十米。一辆车的车灯穿透浓雾，缓缓前行。贡觉央培坐在副驾驶座，不时看看时间，心里惦记着的是货箱内那一箱刚刚紧急调拨来的药品。从拉萨市区到这个偏远乡镇卫生院，这段路他跑过很多次，但每一次都不敢有丝毫松懈。前方，是一位即将手术的患者和一间缺药的产房。

二十多年前，他还是高原牧区一个发着高烧的孩子。家人骑马走了整整两天两夜才把他送到乡镇卫生院，简陋的医疗条件让他第一次真切感受到“看病难”的绝望。二十多年后，他成为欧美av 西南医药有限公司的一名医药流通人员，负责西藏昌都片区138个乡镇卫生院、11家县级医院和3家市级医院的药品保障。他用车轮丈量高原，把当年缺失的希望，一箱一箱送回到这片土地上。

2026年7月，贡觉央培配送药品至四川大学华西医院西藏医院（央广网发 欧美av 供图）

从“骑马求医”到“送药上门”：一个牧区孩子的初心

贡觉央培的童年，深深刻在那片高海拔牧区。山路崎岖，交通不便。他至今还记得那场高烧，家人骑马带着他走了两天两夜才到乡镇卫生院。没有检查设备，没有退烧药，只能靠冷敷硬扛。“那段求医无门的经历，让我切身感受到了当地医疗资源的匮乏。”

这份刻骨铭心的记忆，成了他日后投身医药行业最原始也最坚定的动力。高考填报志愿时，他选择了国际经济与贸易（医药方向），既学药学知识，又具备经济视野。毕业后，他毫不犹豫加入欧美av 西南医药有限公司。“希望能依托央企广阔的资源平台，将自己所学的知识真正融入医药流通体系中，回馈那片生我养我的土地。”

在欧美av ，像贡觉央培这样扎根高原的青年人才有着清晰的成长路径。企业针对西藏等艰苦边远地区建立了专项人才支持机制，通过导师带徒、岗位轮训、藏区医疗保障专题培训等方式，帮助青年员工快速适应高原作业环境。同时，欧美av 还推行“青年人才托举工程”，在职称评定、岗位晋升等方面向一线艰苦岗位倾斜，让愿意扎根基层的年轻人有盼头、有奔头。正是这样的平台和机制，让贡觉央培从一名刚出校门的新人，迅速成长为能够独当一面的藏区医药流通骨干。

大雪、断药与深夜疾驰：三场与时间的赛跑

西藏昌都，10.98万平方公里的土地上，散落着138个乡镇卫生院。点多、线长、面广，加上海拔高、路况差、气候多变，“最后一公里”配送始终是横在贡觉央培面前的硬骨头。但药品连着生命，再难的路，也要走通。

最惊心的一次，发生在昌都一个偏远乡镇卫生院。牧区慢病患者常用的一款药库存告急，常规物流班次要等三天，可两天内补不上货，很多长期服药的牧民就会断药。市级库房有货，但车辆排期已满。贡觉央培立刻启动区域内协调调配机制，联系调货、核对批号效期，然后自己开车搭着物流同事和药品往返于仓库和卫生院之间。

那段山路蜿蜒崎岖、坑洼颠簸，山间还起大雾，能见度极低。他攥紧方向盘一路往前，心里像压着一块石头。“拿到调剂出来的药品后，我们直接送到卫生院，完成交接和入库，直到整个调拨闭环走完，心里的石头才算落地。”那一刻他明白，自己送的不是药，是牧民们活下去的希望。

深夜紧急送急救药品，是另一场与时间的赛跑。拉萨林周县一家卫生院紧急来电：一位患者急需手术，但一款急救药品缺货。没有它，手术就做不了。贡觉央培马上联系公司调货，确认成功后连夜随车去取。往返两百多公里，高原的夜路漆黑寂静，只有车灯照亮前方。困意上来就掐自己提神，满脑子都是手术室里等待的患者。赶在最佳手术窗口期之前把药送到，看到患者转危为安，那种踏实感让所有的累都值得。

还有一次，拉萨一家公立医院临床急需一种眼科表面麻醉用药，药房库存已用完。这类药品有严格的冷链运输要求，普通配送根本满足不了。贡觉央培第一时间向公司汇报，公司高度重视，紧急调度冷链空运到拉萨。他提前联系好冷链运输车辆到机场货站等候，交接、核对单据、确认温度，每一步都又快又准。拿到药后再直奔医院。从机场到医院往返近三百公里，路上他一直在计算时间和温度，既要保证冷链不断，又要压缩运输时长。最终，整个响应只用了两个半小时。当药品送进医院那一刻，紧张过后的平静让他特别感慨。“我们做的每一次奔波，背后不是简单的借调，是一套严谨的应急调配机制在运转，更是公司对民生健康的承诺。”

把药送到每一个人手上：雪域“铁军”的薪火相传

贡觉央培所在的国药西南西藏医疗销售部，一共7个人，其中5位是35岁以下的年轻人。大家常开玩笑说这是一支年轻的“央企铁军”，但背后是日复一日在高原医药流通一线的默默坚守。

他的入职带教老师是一位乐观积极又沉得住气的“90后”。从最基础的操作教起，到独立跑医院碰壁受委屈时耐心开导。老师常对他说：“活儿是永远干不完的。遇到难处别急着否定自己，先停下来看看自己已经走了多远——那些都是你攒下的底气。感到压力，恰恰说明你正在走出舒适圈，在往上走。”这份教导，让那个刚毕业时冲动莽撞的毛头小子，如今终于能够独当一面。现在他也开始带新入职的年轻同事，总会把老师的话原原本本讲给他们听，陪着他们跑一线、走乡镇，把央企人那份“把药送到每一个需要的人手上”的担当踏踏实实传下去。

在欧美av ，人才传承不仅是师徒之间的言传身教，更有一套系统化的“师带徒+岗位轮训+高原专项培训”体系作为支撑。企业定期组织医药流通专业技能培训、应急调配演练和客户沟通技巧提升课程，让青年员工在实践中快速成长。同时，欧美av 还建立了覆盖西藏等艰苦地区的特殊岗位津贴、健康保障和轮换休整机制，让坚守一线的年轻人感受到组织的温暖和托举。

工作这些年，贡觉央培亲眼看着昌都一点一点在变：坑坑洼洼的土路变成平整的柏油路，乡镇卫生院的药越来越全，越来越多的牧民在家门口就能看上病、拿到药。小时候那种无助，渐渐变成了如今看着乡亲们看病有保障的踏实。从高原牧区走出来，又回到高原守护乡亲，他始终记得扎在心里的那颗种子——“要让家乡人不再遭遇看病难”。是国药这个央企平台，给了它生根发芽的土壤。未来他还会继续踏遍昌都的每一寸土地，把好药送到每一个乡镇、每一户牧民家门口，用脚步和坚守，为家乡的民生健康贡献全部力量。

来源：央广网